5 Metrics die belangrijk zijn voor jouw persoonlijke doelen

Hier zijn vijf essentiële maatstaven die je zeker zou moeten opnemen wanneer je jouw eigen persoonlijke draaiboek voor het stellen van doelen opstelt.

Hoeveel kernwaarden heb je geïdentificeerd? Begin met wat ik een waarde-audit noem. Een waarde is een norm die uitdrukt hoe je werkt - een norm waarvan je niet zult afwijken. Het is heel belangrijk om ten minste drie waarden te identificeren die je toelaten te verduidelijken wat voor jou het belangrijkst is. Jouw waarden moeten zowel je zakelijke leven als je privéleven sturen, en ze moeten op elkaar afgestemd zijn. Bijvoorbeeld: De waarden kwaliteitstijd doorbrengen met mijn gezin en inkomen maximaliseren, wat er ook gebeurt, liggen niet op één lijn.

Je moet uitzoeken wat je prioriteiten zijn, en een waardenset creëren die consistent is en die overeenkomt met die prioriteiten.

Hoeveel persoonlijke doelen ga je ontwikkelen? Het is belangrijk om te beginnen met je persoonlijke doelen, en het is ook een goed idee om te streven naar ten minste drie waar je naar toe kunt werken. Mijn ervaring is dat de grootste fout die mensen maken bij het stellen van doelen, is te beginnen met de zakelijke doelen. Als je begint met de persoonlijke doelen, zul je merken dat het veel gemakkelijker is om zakelijke doelen te stellen die deze doelen ondersteunen en erop aansluiten. Stel jezelf de vraag: Hoe wil je dat je leven er over vijf jaar uitziet? Hoe wil je dat je pensioen eruit ziet? Je kunt persoonlijke doelen stellen op allerlei gebieden: financieel, familie, sociaal, hobby, gezondheid/fitness, spiritueel, enzovoort.

Hoeveel zakelijke doelen ga je ontwikkelen? Zodra je je persoonlijke doelen hebt bepaald, zul je willen uitzoeken wat je zakelijke en professionele doelen moeten zijn om deze doelen te kunnen bereiken. Zorg ervoor dat jouw zakelijke doelen voortvloeien uit je persoonlijke doelen!
Welk specifiek gedrag ondersteunt, en leidt tot het bereiken van je doelen? Maak een gedragsplan (ook bekend als een "kookboek") dat is opgebouwd rond activiteiten die direct van invloed zijn op jouw vermogen om jouw doelen te bereiken. Identificeer meerdere activiteiten, niet slechts één. Plan tijd in op de kalender om de gedragingen uit te voeren. Houd bij hoe goed je deze activiteiten na verloop van tijd uitvoert, zodat je jouw vooruitgang kunt evalueren.

Wie is je verantwoording partner? Je moet ten minste een; het identificeren van die persoon moet deel uitmaken van jouw goal-setting draaiboek. Dit moet iemand zijn die je vertrouwt en respecteert, iemand aan wie je een duidelijke, niet te misverstane toezegging kunt doen om regelmatig actie te ondernemen op basis van je gedragsplan. Het is een goed idee om wekelijkse gesprekken met deze persoon te plannen. Als je zegt dat je deze week X, Y, en Z gaat doen in overeenstemming met jouw gedragsplan, en het blijkt dat je X en Y doet, maar niet Z in de loop van de week, dan moet daar een gesprek over komen. Je partner moet ervoor zorgen dat je een of andere actie onderneemt om jouw verantwoordelijkheid te herstellen. Als deze persoon je laat gaan door je toe te staan om gewoon "verantwoordelijkheid" te nemen voor het niet doen wat je hebt gezegd dat je zou doen, en er wordt geen actie ondernomen om de situatie te verhelpen, dat is geen verantwoording partner! (Opmerking: Deze persoon kan wel of niet vragen om te dienen als hun verantwoordingsplicht partner. Dat is aan hen).